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內容簡介

  公共政策過程的研究途徑甚多,學者紛持不同觀點加以探討。作者在本書所強調的是,採用演進的觀點探討整個公共政策循環過程,包括議程設定、政策規劃、政策執行、政策評估以及政策變遷與終止。

  全書架構分為四大篇:第一篇主要說明公共政策研究的系絡因素;第二篇則針對公共政策循環的五大過程,進行詳細探討;第三篇則是運用先前兩篇所陳述的觀點以及相關理論,分析美國四主要政策的演進,包含教育政策、社會福利政策、犯罪政策以及環境政策;第四篇則是強調政策分析之後,所獲得之政策知識必須妥善運用,方可焙善公共政策品質。最後則是提出全書的簡要重點以及未來的研究趨勢。

目錄

第一部 公共政策研究的系路

第一章:公共政策的本質
公共政策與政策分析的定義
何謂政策循環?
公共政策類型
美國政治系統特質
聯邦主義
全力分立
政治文化
多元主義
意識型態與民意
歷史
本書計劃
問題與討論
建議閱讀書目

第二章 公共政策的演進與政策研究
美國公共政策的演進
短期間的觀點:變遷中的美國價值
長期間的觀點:美國公共政策循環的模型
政策研究的演進
次領域的緊張關係
政策循環的演進
研究過程的階段
摘要
問題與討論
建議閱讀目錄

第三章 政策分析的研究途徑
政策分析的特定研究途徑
過程研究途徑
實質研究途徑
邏輯實證研究途徑
經濟計量研究途徑
現象(厚實政論)研究途徑
參與研究途徑
規範或診治性研究途徑
意識型態研究途徑
歷史研究途徑
其他研究途徑
如何成為更優秀的政策分析者
問題與討論
建議閱讀書目

第四章 模型與公共政策研究
模型
模型的運用與形式
評估模型的標準
模型例子
建議概念化模型的步驟
類型
評估類型的標準
下一目標為何?
問題與討論
建議閱讀書目

第二部分 政策過程之分析

第五章 議程設定
政策問題的本質
議程的類型
議題的類型
議程設定過程中的文獻演進
誰設定議程?
精英觀點
多元觀點
次級政府觀點
摘要
個案研究
超級基金
酸雨
扼阻性決策的問題
結論
問題與討論
建議閱讀書目

第六章 政策規劃
政策解決方案的本質
政策規劃人員
政府機關
總統直轄之機構
國會
利益團體
政策規劃之闡明
廣博理性模型
漸進模型
系統模型
個案研究
有毒廢棄物的海中焚化
瞭解政策規劃的演進
摘要
問題與討論
建議閱讀書目

第七章 政策執行
政策執行的概念
誰執行政策?
政策執行的技術
政策執行研究的演進
個案研究時期
政策執行架構發展時期
應用架構時期
綜合及修正時期
執行研究的現況
邁向第三代研究
個案研究
有毒廢棄物處理
摘要
問題與討論
建議閱讀書目

第八章 政策評估
政策評估的概念
評估研究的演進
評估研究調查什麼?
政策評估的類型
誰從事評估的工作?
評估研究中的研究設計
評估公共政策影響所發生的問題
個案研究
補償教育
應用評估研究的障礙
系絡因素
技術因樹
人的因素
摘要
問題與討論
建議閱讀書目

第九章 政策變遷及終止
政策變遷的概念
變遷的理由
政策變遷的類型
政策變遷的模型
個案研究
府際關係及海洋政策的變遷
政策終止的概念
終止的類型
終止的方法
終止的原因及終止者的類型
政策終止的一些規則
問題與討論
建議閱讀書目

第三部份 公共政策選擇的分析

第十章 教育政策
美國的教育問題
教育政策制定的地點
聯邦政府的角色
州政府的角色
地方政府的角色
教育政策中的其他行動者
教師
法院
研究教育政策的途徑
自由(個人)主義觀點
保守(結構)主義觀點
教育政策的演進
一九六○和一九七○年代:
資源不均與補償教育政策
一九八○年代:
學生表現不佳與回歸基本政策
一九九○年代:
文化霸權與多元文化主義
教育改革政策的評估
補償教育政策
回歸基本與責任制
多元文化主義
未來的教育政策
問題與討論
建議閱讀書目

第十一章 福利政策
美國的貧窮問題
對貧窮的定義
誰事窮人?
研究福利政策的不同觀點
保守主義(結構)主義觀點
自由主義(個人)主義觀點
府際關係在福利政策中的角色
聯邦政府的角色
州政府的角色
地方政府的角色
福利政策的演進
伊莉沙白貧窮法案
政治機器
一九二九年的經濟大蕭條
福利改革,1960-1990
福利政策的架構
預防策略:社會保險
減輕策略:福利輔助
社會福利計劃影響之評估
未來的福利政策
問題與討論
建議閱讀書目

第十二章 犯罪政策
何謂犯罪?
府際關係在犯罪政策中的角色
聯邦政府的角色
州政府的角色
地方政府的角色
研究犯罪的不同觀點
保守主義(個人主義)的觀點
自由主義(結構性)的觀點
犯罪政策簡史
犯罪審判政策的評估
保守主義(制止)途徑
自由主義(矯治)途徑
未來的犯罪審判政策
問題與討論
建議閱讀書目

第十六章 環境政策
環境政治與環境政策之演進過程
保護—效率運動,1890-1920
保護—保存運動,1920-1960
環境運動,1960-1990
新式技之環境政策與環境政治:新聯邦主義?
各州對新聯邦主義的反應,1970-1996
環境政策創新
州政府之投入與環境管理
環境政策的執行
未來的環境政策與環境政治
進步者(the Progressives)
奮鬥者(the Sturgglers)
落後者(the Delayers)
退步者(the Regressives)
總結
問題與討論
建議閱讀書目

第四部份 結 論

第十四章 政策分析之應用
政策分析的應用
界定知識的應用:先前的研究
針對早期的研究批評
知識的應用:一個概念架構
系絡的誘因與限制
使用者態度的誘因與限制
一些總結的發現以及對未來研究之意函
問題與討論
建議閱讀書目

第十五章 回顧與總結:政策研究之演進
政策研究之演進,1950-2000
政策循環研究之演進
政策分析之演進
循環論點
演進或政策學習的論點
反彈作用或鋸齒狀論點
政策變遷模型的比較
教育政策的變遷
社會福利政策的變遷
犯罪政策的變遷
環境政策的變遷
總結
漢英索引

 

詳細資料

  • ISBN:9789812403339
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 311頁 / 16 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

文/Kaiya 新版本的Google Glass Enterprise Edition 2在形式上與原始的Google Glass Enterprise Edition非常相似。 谷歌是世界上最賺錢的公司之一。Android是世界上最流行的移動作業系統。谷歌擁有YouTube。谷歌是一個動詞。我們可以用很多形容詞去形容它。但今天要說的還是Google Glass。它的早期的一個硬體項目Project Glass於2012年曝光,並且於2013年上市(售價1,500美元),然而從2013年到2015年一直在銷售,它被廣泛認為是一款侵犯隱私、不受歡迎的硬體產品,比如谷歌Glass Explorer Edition。 最初的Google Glass概念源自計算機界的一個神秘而又目前無法回答的邊界問題:智慧型手機之後會發生什麼?繼智慧型手機之後的下一代量產計算產品是什麼?有一個嗎?許多人認為答案是智能眼鏡。但這不是Google Glass Explorer Edition。七年後,Google Glass Explorer Edition收到了「最終軟體更新」。Google取消了將Glass Explorer Edition上的Google帳戶與關聯的Google帳戶一起使用的功能。此外,Google Glass Explorer用戶與後端服務的連接。Google對企業和工業應用的Glass產品進行了重新設計。 01 Google Glass Enterprise Edition 1和2技術規格差異 Google Glass Enterprise Edition Intel Atom處理器 雙頻802.11n/ac WI-FI輔助GPS 32GB內存 780毫安時電池 動態驅動揚聲器代替骨傳導音頻傳感器 Google Glass Enterprise Edition 2 高通Snapdragon XR1 四芯可達1.7GHz, 10nm Android 定製Google系統 藍牙5.x AoA 8MP 80°FOV攝像機 陣列麥克風 USB Type-C埠支持USB 2.0,480Mbps 820mAh電池,帶快充 IMU 頭戴式檢測傳感器,眼戴式螢幕傳感器 省電、防水、防塵 重量46g 第一和第二款Google Glass Enterprise Edition產品的設計概念並沒有太大不同。第二版的硬體已進行了一些升級,並且可以選擇具有看起來更像普通眼鏡的不同鏡架。 Glass Enterprise Edition 2於2019年5月推出(從谷歌傳奇的Moonshot工廠遷至Google AR&VR部門),高通公司的Snapdragon XR1晶片在Android Oreo X moonshot工廠運行,現已移至Google AR&VR部門。 02 為什麼Google Glass Enterprise Edition 2最適合用於工業和企業設置? 在工業和企業環境中,Google Glass Enterprise Edition 2(EE2)最適合需要解放雙手的工作人員。Google Glass EE2非常適合物品揀選和複雜的裝配。對於解放雙手,質量保證(QA)和現場培訓是其他必備條件,可以通過諸如Google Glass EE2之類的智能眼鏡來增強解放雙手的功能。 如果您查看Google Glass Enterprise Edition合作夥伴頁面,將會看到29個不同容量的合作夥伴正在使用EE2耳機。Glass EE2目前用於製造,維護,維修和物流等領域。 03 DHL正在將Ubimax軟體用於Google Glass Enterprise Edition 2 DHL使用原始的Google Glass Enterprise Edition硬體和為物流和供應鏈管理而創建的xPick軟體運行了一個試驗計劃。隨著Google Glass EE2的到來,DHL正在擴大其試點計劃,作為更大的Industry 4.0策略的一部分。(圖片由DHL提供。) 進一步查看合作夥伴頁面後,您會看到一些合作夥伴正在使用Ubimax公司的軟體。例如,DHL使用了由Ubimax創建的名為xPick的增強現實軟體,該軟體在Google Glass EE2上運行。被稱為Ubimax的「視覺挑選」計劃,DHL在世界各地的倉庫將在Google Glass EE2中使用它。DHL擴大使用Google Glass EE2的部分原因是因為2015年試點計劃的數據顯示生產率提高了15%。 在最初的試點計劃中,工作人員戴著眼鏡,並使用Ubimax的xPick軟體訪問了數字平視顯示器。平視顯示器取代了通常用於查找,掃描,分類和移動庫存的工具的組合:手持式掃描儀和參考表格的硬拷貝。 據DHL稱,與手持掃描儀和參考材料相比,帶上智能眼鏡的工人們不僅能夠更快、更有效地工作,而且出錯率也更低。DHL的願景選擇計劃將擴展到其芝加哥,辛辛那提和紐約市的物流中心,這是一項更大的戰略的一部分,因為他們使用了工業4.0技術(例如自動駕駛汽車,無人機和可穿戴設備)將供應鏈管理和交付數字化。 04 製造,組裝和質量控制:愛科和波音 波音 (圖片由波音公司提供。) 波音公司是AR初創公司Upskill的B輪融資的一部分,Upskill的Skylight平臺旨在提高航空航天業複雜零件的製造和組裝效率。Skylight可與Google Glass EE2配合使用,幫助波音公司將錯誤率降至最低,並將整體生產時間縮短25%。飛機的電氣接線很複雜,必須精確完成,以確保零錯誤。通過使用Google Glass Enterprise Edition和Skylight,波音的技術人員能夠在被許多裝配線圍繞工作時,看到並使用智能眼鏡上的數字交互式3D接線圖。 在這種情況下,AR眼鏡取代了20英尺長的2D大型工程圖,技術人員在進行飛機部件接線時將用它們來手動檢查其工作。2D工程圖與3D原理圖的一個常見問題是技術人員必須想像3D圖形。在像航空航天這樣的高度受管制的行業中,要求零誤差更是讓工作人員壓力巨大。 愛科 (圖片由愛科公司提供。) 愛科公司在明尼蘇達州的製造工廠使用Google Glass進行質量控制,培訓,組裝和油漆準備。在實施以Google Glass為特色的AR計劃之後,愛科公司報告說,其檢查時間減少了30%。該公司還報告說,培訓使用眼鏡的人員的效率提高了300%。 通過快速免提訪問數字清單和組裝產品所需的說明,工人工作變得更加靈活,工作效率更高。並且使用Glass進行跨職能操作培訓的人員將平均學習曲線從10天更改為3天。總體而言,藉助智能眼鏡工作後,愛科公司將整體處理時間縮短了近30%,同時將跨職能員工培訓和新員工培訓減少了50%。 05 結論 在工業和企業應用程式中,Google Glass EE2最適合需要免提計算助手的工作人員。物品揀選和複雜的裝配非常適合Google Glass EE2。對於免提工作,質量保證和現場培訓是其他良好的情況,可以通過諸如Google Glass EE2之類的智能眼鏡來增強免提功能。Google Glass EE2存在一些直接的問題,它是右眼主導的。它也不堅固,因此不適用於某些需要ANSI認證的設備的工業工作環境,例如安全帽。現在已經停產的DAQRI智能頭盔已通過ANSI認證,Trimble HoloLens 2也已通過ANSI認證。 「AR圈子」專注AR行業觀察

 

 

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