每個男人在找女人的時候，都希望找一個比較正經的女人，認為正經的女人，比較有安全感，比較有歸屬感。其實我們女人在找男人的時候會考慮來了是否正經，是否有安全感？是否會給自己一個家讓自己擁有歸屬感，男人也不例外，每個人都是有一顆肉長的心，所以每個人選擇對象的時候也會考慮對方是不是正經？是不是用情專一？所以男人在考慮人的時候，也會去考慮女人的正經程度，那么一個女人正經不正經，男人應該怎樣去分析他呢？其實很多女人是很善于偽裝的，尤其是一些不正經的女人，可能她們并不像很多的有的人一樣單純，所以他更善于去偽裝自己，那么在這個時候，男人就很難看清女人是不是正經了。但是無論一個女人怎么樣去偽裝。還是會有一些破綻暴露出來，讓別人能夠看出她這個女人不正經，因為紙是包不住火了，只要你去細心觀察，你就會發現，其實不正經的女人和正經的女人還是不一樣的。穿著性感小高是一家公司的總經理，自己收入也挺好的。周圍的人常常催促著小高去相親，因為覺得這樣優秀的男人現在還沒有對象，那是一件很遺憾的事情。所以大家都給小高去介紹對象。因為小高平時工作比較忙，所以沒有時間去談戀愛，他總是通過相親去找自己的另一半兒，有一次小高去相親，覺得對方什么都可以，性格也挺好的。因為在交談之間透露出了相親女的好強。而且外貌也符合小高的一個審美標準，所以覺得這個人還可以相處。但是有一點，小高特別的不滿意，而因為這一點他也選擇了不和這個女人在一起，那么就是這個女人穿的特別的暴露。剛相親的對象，穿著很暴露的絲襪，低胸的衣服顯露出很性感的身材。然后小高覺得這個女人肯定是一個不正經的女人。是相親的場合又不是去逛夜店，穿這么暴露肯定不正經。喜歡她言語之間透露著非常乖巧，但是，她那穿著才暴露了她不正經。所以小高果斷地拒絕了這個女人再次約小高。后來有人就說現在的社會都開放了，人家穿那么暴露也是情有可原，但是，再怎么開放的時候也不能穿那么暴露的衣服，穿那么性感的絲襪。只要是個正經的行業，誰都不會在第一次相親的時候就穿那么暴露的。對異性撒嬌我有一個同學，他有一個女朋友。平時在別人面前表現的是非常乖巧的。但是，他單獨和一個男人在一起的時候，雖然對方不是自己的男朋友，只是自己的男性朋友或者是剛認識的人。她也會去對方撒嬌依賴。平時我們看它非常乖巧，我覺得她是一個特別正經的人，但是當她和男性在一起，總是一副很嗲的樣子。就讓男人幫她做做這個事情，做那個事情。雖然在大家眼中他都是一個乖乖女，但是，這一點卻暴露出來了，她是個極為不正經的女人，然而就是因為她這樣，所以很多的男人都會圍著他轉。她最后也走向了劈腿這條路。所以說，一個不正經的女人，她雖然非常的善于掩飾自己的，但是她的本性卻暴露了她是一個不正正經的女人。如果你遇見一個這樣的女人，長長的。在異性面前發嗲，在異性面前無故的撒嬌，那么無論他的人品好壞。無論在你心中她是一個怎樣的形象，但是無疑質問的是她這是不正經的狀態。誘惑別人的男朋友有一次我和男朋友去逛街。我帶著我剛認識的朋友和男朋友一起去商場里面買東西。在商場的那段時間，然后我的朋友故意彎著腰去撿東西，故意地把錢包之類的扔到我男朋友的腳下。假裝那個錢包是剛剛掉了，然后又去撿東西，然后在撿東西的時候剛好露出她的胸部，然后我男朋友都可以看見了。她這個動作其實已經顯示出了她不正經。她故意的把東西丟到下面，然后，要去撿，這一個漫不經心的動作才卻顯出顯示出了她不正經的一種狀態。大家都知道的一句話叫做，紙是包不住火的似的，一個人就是在善于偽裝，但是也會露出一些破綻，因為她的本性是難以改變的。無論她怎么樣去偽裝，總有一天都會露出她的本性。這些東西一旦暴露出來了，就見證他不正經的痕跡。所以大家和一個人交往時，要看清他這個人的真面目，不要為表面的一些假象所蒙蔽。
01/ / 你覺得別人差勁，是因為你的格局還不夠剛入職場那幾年，我在做技術人員的時候，我就覺得那些“發展人脈”的人都很傻逼，沒啥真本事。但我后來才知道，原來最傻逼的是我自己，一個軟件開發人員不需要人脈，一個做宣傳片設計的人不需要人脈，一個做文案編劇的人不太需要人脈，但一個管理上百萬業務的運營總監一定需要人脈，一個管理成百上千公司的領導一定需要人脈。你不需要人脈，恰恰說明你不夠牛逼。你看，很多事情，你覺得別人傻逼，只是你的格局太小，看不到更大、更高級的層面。比如公司沒有開展的某個業務，這個領導很可能看到了你看不到的風險；領導定下的計劃很快又改了，可能是他拿到很多，你不知道的特殊渠道來的消息而做出的決定；領導定這么傻逼的計劃，可能只是你的格局不夠，無法理解更深度的問題；你用單一視角看問題就是傻逼，當你從不同角度去看一個問題就會恍然大悟了。當然，也不排除很多領導是因為一些社會關系，情感關系等因素當上的領導，雖然他們上位的渠道不同，但你不得不承認他們就是有這個資源，你應該把你的宣泄和抱怨，改成反省和學習。沒有完美的環境，沒有完美的公司，更沒有完美的老板，重要的是你自己。不要總把目光放在別人不好的地方，而是要多去發現他們身上的優點，即使這個領導沒有優點，你就多自我反省，看他的哪些缺點是自己也可能有的，怎樣去糾正。/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 02你認為領導很傻很差勁，其實只看到了表面我有個大學同學，在剛畢業第一年時，就進了一家網絡游戲公司，他們每天的工作強度也特別大，累成狗，每個月才3500元。他老板40多歲，不懂程序開發技術，也不懂美術，可以說是個門外漢，什么工作問題都解決不了，很多員工都覺得這個老板很差勁，心想他啥都不懂還敢來開公司。但就是這樣的老板，在一次員工大會中說：“平常咱們工資低點，年終獎多發點，咱們至少每人發2萬。”就因為老板這句話，很多想漲工資的人一直拼命到年底，心想老板一定知道自己的辛苦。結果過了年之后，老板只給他們就只發了3500，就多一個月工資，已經不錯了。原話是“大家還年輕，看遠點，在我這學到東西，可不是那幾萬塊錢能比的，真的不要太在乎錢。”其實在那一年里，正好是網絡游戲的紅利期，這位老板賺得盆滿缽滿的，還悄悄挖了幾個其它公司的骨干人員，新招聘了一批人，成立了另一家更大的兄弟公司，把幾個最賺錢的項目板塊都轉到兄弟公司去了，這就相當于我那同學去的那家公司，即使員工全部辭職走完，甚至關閉停業，老板也不會虧錢。既擴大了自己的事業，又通過畫大餅減少了一大筆員工成本，你們說這個老板是真傻還是精明呢。再后來，讓大家萬萬沒想到的是，以前公司都是以現金的方式發年終獎，這個老板把公司賺來的錢拿去投資了養牛，所以這兩年他們的年終獎就不發錢了，發牛肉。于是每個員工的年終獎就變成了領10斤牛肉。很多時候，一家公司的高管或老板，都是糊涂的聰明人。為什么這么說呢？因為他們很多精明的認認知、想法、能力，在平時工作中一般是暗藏了，不會讓你知道的，通常在需要馭人或談錢的時候，才會不知不覺的表現出來。/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 03/ 領導的“傻”，往往是對你的“精神控制”很多職場人，他們覺得領導差勁的地方，往往只是他的某些辦事能力而已，比如業務能力、解決問題能力等等，但是，辦事能力最強并不代表核心能力最強。辦事能力強的人，往往也只適合做個業務員或其它事務性工作，不一定能當上“大領導”。能當上大領導的，他會有很多核心能力 ，比如統籌力、執行力、溝通協調能力、風險應對能力等等。有些老板非常擅長精神控制力，他們總會說：是的，因為創業，大家要熱血、要奮斗，不要每天眼睛里只有錢，不要每天追求性價比，不要給多少錢做多少事，你們要為了更高的目標而奮斗，進步才是幸福，學到東西才是永恒。當年馬云創業的時候，完全不掙錢，可能也沒幾個人覺得他很強，但大家也死心塌地地跟著他；史玉柱把公司搞破產了，員工也不離不棄，為什么？因為這些老板的領導力重點在于精神層面上，員工思想已經和他們高度統一，他們潛意識里認為：如果有一天公司掙錢了，老板絕對不會虧待自己。/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 04/ 承認別人的優秀，才能讓你自己快速成長在職場中很多人的嫉妒心特別強，看不得別人比他好，心眼特別小。這是不好的，因為這樣就把自己的上升空間封死了。比如：別人升值加薪快，你會說人家只不過是進入公司早，和人事財務關系好，和領導混得也熟，更會拍領導馬屁；別人混得順風順水，你會說人家后臺比較硬，和領導的某某是朋友；別人的電商做得好，銷售額一直創新高，你會說人家就是做得早，趕上了平臺紅利，更是站在了風口上，要是現在你也在風口，肯定比他強。先不論你說的這些有沒有道理，反正我只知道你每次在說這些的時候，你的注意力和焦點都集中在這些無實用性的討論上，卻停止了學習和總結，更失去了學習別人身上優點的機會。承認自己不厲害可能是件很難的事。因為多數人都喜歡為自己的“不足”找各種理由去解釋，否則便感覺下不了臺。但是要記住，當你覺得別人很差勁的時候，往往也是你最蠢的時候，因為那時你就基本不可能從人或事上面學到任何東西了，更多的是抱怨、為自己找借口下臺階，這才是你真正的損失。本文來源：公眾號 @彪悍貓先生， 作者懸崖上的貓。這里是100萬職場人的逆襲驛站，運營者懸崖上的貓，資深媒體人、設計師，從思維到技能，只寫最接地氣的逆襲干貨，讓你一路逆襲！
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